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读《经营能力是建筑国企的关键》的思考

2020-07-21 10:43作者:郑启刚浏览数:41 

近日,读完中铁二十局董事长、党委书记邓勇撰写的《经营能力是建筑国企的关键》文章,结合建设集团成立10余年来走过的艰难崛起之路,内心思考了许多许多,谈一下几点不成熟的想法和建议。

必须有正确的认识和定位。建设集团从2008年12月成立至今,我们既有刚成立后先做大,后做强的盲目性,也有先上市,再拓展的急于求成错位定位;既有在做好中夯根基,在做强中谋发展的韬光养晦发展阶段,也有在煤炭企业大发展环境下的小脚走路、框框思维;更有对2017年新一届领导班子上任后“双特百亿”发展战略认识的不统一,也有经过“实践—认识—再实践”后的“全营一杆枪”的上下思想大转变,行动大统一的重新正确认识和定位。可以讲,我们是在浴火中再重生,在经历风雨后再见彩虹。但在这一艰辛发展历程中,我们建设集团的土建板块始终保持了较好的经营业绩,稳固了我们的施工生产经营大盘子,我们的矿建、掘进板块却拖了我们企业经营业绩的后腿,僵而不强、僵而不活就是实实在在的现状,而我们经过调整和资源整合后的房地产板块却异军突起,实现了发展的华丽转身。因此,下一步如何巩固提升土建板块已有成熟定型的经营模式和业绩,下势提升矿建、掘进板块的经营能力,持续做优做强做大房地产板块就是我们提升企业经营能力的当务之急和关键所在,必须予以科学研判,准确定位后再持续发力,久久为功。

一是土建板块二级施工单位要有所为有所不为。即一要“不为承揽而承揽”。这方面主要是想讲对项目承揽一定要事前充分调研,摸清实情,而后再为之。因为尽管我们每年市场承揽任务重、压力大,但再着急也不能深陷泥潭难自拔。如:我们的甘肃分公司项目、安徽蚌蛄项目,就是惨痛的教训;二要苦炼内功不自满。要承认我们在项目创建品牌、过程管理、工程结算存在的差距与短板,即我们是为创品牌而创品牌,说的直白一点,我们不是主动去“创优夺杯”,而是被动去仓促应阵,不是主动去抓实过程管理,而是为检查考核才不得已而为之,我们许多已完竣工移交项目竣工结算就是因为不积极不主动,而导致难以挂账和工程款回收滞后。

二是矿建和掘进板块要深思而后改之。建设集团决策层给予了相当大的人力物力财力和政策支持,同行业矿建和掘进项目人家不仅施工进度快、质量优,而且经营利润好,那到底是什么原因导致我们始终长期徘徊于经营艰难境地,唯有放下架子,放低身段,去学真经,讨良策,认认真真加以实践总结,制定出符合发展实情的好路子,才会走出经营低谷,迈步坦途。

三是房地产板块要再优化再提升。尽管从2018年至今我们建设集团房地产板块取得的优秀经营业绩令人振奋,但放在全国同行业或者省内优秀建筑房地产行业大框架内对比对照,我们在施工过程监督、销售前期造势、业主满意度、售后服务等方面依然远远落后于同行业水平,这些细节从表面看似乎和经营能力联系并不十分紧密,但细节决定成败却是我们在任何时候都不可忽视的重要一环,唯有做精做优才会道路愈走愈宽广,业绩越来越骄人。

必须下大力气改变经营的思想观念和方式方法。一是经营思想观念的转变。思想决定意识,意识决定高度,高度决定态度,态度决定结果。《经营能力是建筑国企的关键》文中有这样一段话:从事经营工作,说文雅一点,是经营人脉;说直白一点,也就是拉关系。生命在于运动,关系在于运作。社会关系、人脉资源也是生产力。但需要特别指出的是,人脉资源是个社会学概念,是个中性词,没有褒贬之分。很多人以“拉关系”为耻,摆出一副万事不求人的清高。然而既然我们做不到完全不求人,做不到不进行社会交换,为什么不去在怎样求人、怎样进行社会交换等问题上达成我们的共识?这段话,既道出了当今社会、时代的发展现状,更隐透出了我们企业经营发展的思想观念短板。那就是:我们企业目前现在承揽项目、甚或要工程款等等大的经营工作重担方面,在很大程度上压在了企业“一把手”的肩上,虽然我们企业一再鼓励各个层面人员去主动出击,提供承揽工程信息、给企业“找米下锅”,实际情况却差强人意。因此在提升企业经营能力方面,从职能部门、队伍人员思想观念转变我们迅速出实招实策,进而形成千斤重担人人挑,共谋发展企业兴的良好局面。二是经营方式方法的转变。这方面主要是奖惩制度的严格兑现执行,前些年国家实行改革开放打破“铁饭碗”,之后一些引领力强、目光长远、发展方式灵活的企业,就是靠“奖要奖的人眼红,罚要罚的人心疼”的铁腕政策,使其在行业领域拔得头筹,一路高歌猛进,如中国建筑、浙江广厦、格力电器、海尔集团等一些优秀企业。因此,只要制定了符合实情、有利于企业发展壮大经营管理的制度办法规定,就不折不扣贯彻执行,切不可打折打扣,因为长此以往,企业经营管理人员就会又回到“干好干坏一个样”、“当一天和尚撞一天钟”的旧框框、老套套陈旧传统发展观念死圈圈模式之中,进而误企误事。

只是一点不成熟的建议和想法,说的不妥不足不当之处,敬请领导和同事们给予批评指导帮助,我将虚心接受,努力加以改之。


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